Третият акт на Соломон в Goldman Sachs може да е най-драматичният

Справедливо е да се каже, че Дейвид Соломон е един от шефовете на Wall Street, които удостоверяват повече жаргона. Изпълнението на стратегическите цели е неговият самун и масло. Така че, когато Соломон приказва, че банката му навлиза във фаза, наречена „ One Goldman Sachs 3.0 “, е елементарно да се отклоните. И въпреки всичко тази нова епоха може да е най-забележителното от трите му дейности като основен изпълнителен шеф.

Предишният One Goldman Sachses главно означаваше да накара клиентите да правят повече от бизнеса си с Goldman или това, което един банкер за сливания и придобивания може да назова синергия на приходите. Изглежда, че са били много ефикасни. Приходите на чиновник са се нараснали с 30 % от 2019 година, първата цялостна година от ръководството на Соломон. Morgan Stanley's е повишен с 24% за същия интервал.

Това трето олицетворение всъщност включва превръщането на Goldman в софтуерна компания. Соломон желае изкуственият разсъдък да промени метода, по който работи компанията, от работа с документи към нови клиенти до правене на томове регулаторни данни. Банкерите могат да прекарват повече време „ стъпили на земята “. Може би слайд декове могат да се създават, без да се постанова тежък труд на младшите.

Goldman има някои неща в своя изгода в това отношение. Единият е опит, от горчивата вариация. Продажбата на кредитната карта на Apple на JPMorgan бележи края на несполучлив дълголетен опит в цифровото потребителско финансиране. Ако по-късно Goldman не се е научил по какъв начин преференциално да внедрява софтуерни умници, в никакъв случай няма да го направи.

Въпросът за вложителите в Goldman, чиито акции се утроиха за пет години, е по какъв начин тъкмо ще мери триумфа. Соломон към момента не споделя, само че това е въпросът, който всички компании би трябвало да решат, когато оправдават вложенията си в AI. Зависи от доста движещи се елементи.

Приходите на глава към момента имат смисъл като число, което би трябвало да се следи. Представете си, да речем, че всеки чиновник на Goldman може да прави 30 % повече работа с помощта на новите AI принадлежности на компанията. Не би трябвало ли тогава да могат да генерират 30 % повече доходи всеки? Да, само че единствено в случай че има и 30 % повече работа за извършване.

Това не е невероятно на Уолстрийт в положителни времена. Соломон чака „ доста, доста добра година “ в капиталовото банкиране, да вземем за пример. При сливанията и придобиванията анализаторите на Morgan Stanley пресмятат, че интензивността е с към една трета под това, което би трябвало да бъде, измерено като дял от световния Брутният вътрешен продукт.

Но в случай че сумата от такси не пораства толкоз бързо, колкото продуктивността, Goldman ще би трябвало да завоюва пазарен дял в свят, в който всяка банка също влага съществено в AI, или в последна сметка личният състав ще върти палците си. Ако това се случи, вложителите естествено биха очаквали да видят по-малко хора. Един равнодушен вложител евентуално би желал броят на личния състав да спадне и в двата случая.

Това към момента оставя различен въпрос за корпоративните шефове. Служителите на Wall Street обичат да „ ядат това, което убият “. Но в случай че AI е този, който прави убийството, те въпреки всичко ще получат ли толкоз доста от натрупа?

По-доброто число за гледане оттук насетне евентуално е брутната облага на чиновник – какъв брой междинният Goldmanite носи след приспадане на заплатата им. Тази цифра към този момент е повишена интелигентно при Соломон, с съвсем една трета от 2019 година до към 830 000 $. Общата сума на Morgan Stanley, въпреки и с друго завършена работна мощ, е повишена с почти същия ритъм.

Инвеститорите знаят какво биха предпочели, когато става въпрос за шерване на плячката. Акциите на Goldman нарастнаха с близо 5 % в четвъртък. Служителите в компании, обмислящи лични 3.0, би трябвало да се радват, че работата им може да стане по-лесна и неспокойна, че стават по-малко сигурни.